Livro Não se esqueça! – Cortella | Liderança e Proatividade
Se você costuma buscar manuais, tutoriais ou até códigos que facilitem a sua rotina de gestor, vai se identificar com o estilo de Não se esqueça!. Mario Sergio Cortella estrutura os ensinamentos como se fossem funções reutilizáveis – cada memorando é uma chamada que devolve insight prático para o dia a dia da liderança.
Capítulo 1 – Propósito como variável de ambiente
Cortella inicia propondo que o propósito deve ser definido como a configuração básica de qualquer organização. Assim como em um script, se a variável não estiver declarada, todo o fluxo falha. O autor traz exemplos de empresas que alinharam missão e metas, provocando leitura detalhada dos memorandos que explicam como mapear esse alinhamento em três passos simples.
Capítulo 2 – Comprometimento: o laço de controle
Aqui, a analogia passa a ser um laço while que só termina quando todos os membros da equipe entregam resultados consistentes. Cortella descreve práticas de feedback contínuo, rituais de revisão e métricas de engajamento que mantêm o laço ativo, evitando breakpoints inesperados.
Capítulo 3 – Proatividade: catch & throw de oportunidades
A proatividade é tratada como tratamento de exceções. O líder deve antecipar o try de um problema e preparar o catch com soluções criativas. Entre os 50 memorandos, há um dedicado a transformar “imprevistos” em “inovações”, com checklist pronto para copiar‑colar nos seus dashboards.
Capítulo 4 – Diversidade e inclusão: tipo de dado heterogêneo
Assim como linguagens modernas aceitam múltiplos tipos de dados, organizações saudáveis reconhecem a riqueza de perfis diferentes. O autor oferece códigos de conduta que podem ser inseridos em políticas internas, garantindo que o type checking cultural não cause erros de execução.
Capítulo 5 – Comunicação assertiva: API bem documentada
Cortella compara uma boa comunicação a uma API clara: entrada, processamento e saída bem definidos. Ele apresenta templates de mensagens que funcionam como documentação, reduzindo ruídos e facilitando a integração entre departamentos.
Capítulo 6 – Ética e persistência: testes unitários de valores
Antes de lançar uma decisão, o líder deve rodar testes unitários de integridade. O livro traz pequenos exercícios de autorreflexão que funcionam como assert para garantir que os valores da empresa não sejam violados ao buscar resultados rápidos.
Ao longo das 272 páginas, Cortella utiliza linguagem direta e exemplos reais, permitindo que você copie‑cole trechos nos seus próprios planos de ação. Cada memorando funciona como um snippet pronto para ser implementado, reduzindo a necessidade de reinventar a roda em cada reunião.
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